6月19日下午，上海銀行黨委書記顧建忠出席2025陸家嘴論壇，就“提高普惠金融服務的均衡性和可及性”發表主題演講。
普惠金融永遠在路上
——只有更好，沒有最好
顧建忠指出，普惠金融永遠在路上——只有更好，沒有最好。當前必須要提升均衡性，滿足全部，做好面上擴展；提升可及性，能夠滿足的盡量滿足，加強下沉觸達。
好的普惠金融服務
像呼吸一樣融入日常
在數字化賦能背景下，上海銀行通過“四化”積極推進拓展普惠金融的新境界、新領域。一是抓好數字深度融合的場景化，追求像呼吸一樣的普惠金融服務體驗，使其融入日常生活中。二是抓好基于數據驅動的生態化，推動產業鏈數字化生態建設和基于全鏈條的產業生態建設，實現普惠金融質的提升。三是抓好普惠金融服務的綜合化，以綜合化服務降低邊際成本、緊密客戶關系是普惠金融的應有之義。四是在推動數字化的同時加強人的能力專業化，既要以數字化助力解決信息不對稱的問題，更要以人的專業化體現服務的溫度。
“早、小、硬”是普惠金融
皇冠上的明珠
顧建忠特別指出，科技金融和普惠金融密不可分，尤其是近年來普惠金融“含科性”越來越高，科創金融領域的“投早、投小、投硬”成為“普惠金融皇冠上的明珠”。銀行在服務該類企業時，要秉持長期主義和專業主義，做好“1234”。
“1”是堅持一個情懷，牢固樹立發展科創金融是服務國家高質量發展、中國式現代化需要的價值判斷，秉持工匠精神、長期主義，久久為功。
“2”是重塑兩個邏輯。一是重塑科創企業風險評價邏輯，從傳統的看抵押、看現金流、看資產等當下價值，轉變為看技術、看團隊、看科研創新、看市場前景的未來價值。二是重塑科創金融風險收益平衡邏輯，不以單筆業務回報衡量與企業的合作價值，而是從多維度考量整體收益。
“3”是堅守三個理念——科創更前、科技更全、科研更先。在介入時點上更加向前，在服務內容上更加全面，在節奏上堅持體系先行、研究先行、能力先行。
“4”是配套“四梁八柱”，要做好組織、人才、產品、風控、資源、考核等管理配套。
“我們相信借助數字化賦能的契機，發揮人的專業潛能，做難而正確的事情，追求超越利潤之上的更高價值，一定能夠讓普惠金融、科創金融的陽光普照市場的每個角落。”顧建忠總結道。（CIS）
