“十四五”末資產總額超過7000億元，較“十三五”增長19.7%；新材料收入占比從19.9%提升到34.89%；截至2026年2月底，旗下13家上市公司市值突破4000億元……前述數據是近日中國建材集團2026年媒體洽談會上發布的相關信息。

當天活動上，中國建材集團黨委書記、董事長周育先，率領集團旗下：天山股份、中國巨石、中材國際、北新建材、中材科技、凱盛科技、中復神鷹等上市公司董事長亮相，與媒體溝通交流業務進展和未來發展思路。

談及“十五五”時期及2026年發展，周育先提出了“融合化”這一關鍵詞，具體將從創新與投資、轉型與升級、國內市場與國際市場等三個方面深化。據悉，“十五五”期間，戰新產業投資占比將保持在50%以上，并推動戰新產業收入占比保持在40%以上。

市值突破4000億元 “十四五”實現量質雙升新跨越

中國建材集團擁有13家上市公司。據Wind數據，截至2月27日，13家上市公司市值超過4000億元，較2025年12月31日增幅超10%。

“這是在2025年集團旗下上市資產總市值增長超過20%基礎上的再增長?！敝苡缺硎?，體現了市場對中國建材轉型和創新發展的認同。

回顧“十四五”發展歷程，中國建材集團實現了多個新跨越，包括資產質量的量質齊升，集團定位的升級，創新驅動的落地見效，以及在國際影響力的提升。

數據印證了這樣的變化。從規模增長來看，截至2025年底，中國建材資產總額7183億元，較“十三五”期末增長19.7%；“十四五”期間，營業收入較“十三五”增長3.09%，利潤總額較“十三五”增長8.21%。

從發展質效來看，“十四五”期間，新材料收入占比從19.9%提升到34.89%，連續4年收入突破千億大關。戰新產業投資占比穩步提升，2025年達到六成以上。

“十四五”時期，中國建材集團主業完成“一增一減一擴”的戰略調整。在國務院國資委指導下，集團將主業核定為“非金屬材料制造及相關資本投資”。周育先表示，通過增加“資本投資”，突出國有資本投資公司功能定位；減少“無機”，由“無機非金屬材料”拓展到“非金屬材料”；擴展“數字化服務”，培育材料及相關產業數字化服務的未來主業，大幅拓寬集團主業范圍，為集團打造增長“第二曲線”、加快轉型發展打開戰略空間。

三維布局資本投資 戰新產業投資將保持高增長

2019年中國建材集團獲批國有資本投資公司試點，2022年首批轉正。以專業化整合和并購重組優化資本布局，集團打造了專業化整合、外延式并購重組、基金賦能產業發展等一批經典案例。

在專業化整合方面，按照歸核化原則，深入開展“四大板塊”業務整合，推動要素、資源和能力向優勢企業聚集，打造形成產業鏈齊全的基礎建材平臺、全球規模最大風電葉片平臺、具有全球競爭力的高端裝備集團等一批主業精銳的專業化公司。

在并購重組方面，圍繞技術、初創公司和產業公司開展戰略性并購，在半導體材料、涂料、防水、發電玻璃、光伏玻璃、纖維及復合材料、石墨等領域完成28個戰新產業項目并購。北新建材涂料業務重組嘉寶莉、大橋油漆成效明顯，收入、利潤同比“雙增長”。

在基金賦能方面，牽頭設立3只總規模260億元的科創基金和產業基金，參與出資國企混改等6只基金，新材料產業基金在集成電路、新能源、新材料等領域累計投資51個項目。

“集團所屬中聯投資聯合新材料基金完成鑫華半導體股權并購，年產1.6萬噸電子級多晶硅，產能位列國內第一、全球第二，電子級多晶硅處于集成電路產業最上游，是國內幾乎所有半導體硅片廠商供貨商?！敝苡日f，2月25日這家公司科創板IPO申請獲上交所正式受理。

周育先表示，未來集團將加強不同生命周期、不同產業規模、不同關聯行業的梯次搭配，鞏固提升10億—50億、50億—100億、100億+梯度產業集群。在航空航天等復材業務基礎上，重點圍繞低空經濟、汽車輕量化等新應用場景，加快產品研發和成果轉化，打造“100億+”的復材結構件產業；“十五五”期間，戰新產業投資占比將保持在50%以上，并推動戰新產業收入占比保持在40%以上。

錨定“雙50%”目標 國際化構筑全球增長新引擎

國際化發展將成為中國建材集團“十五五”時期打造第二增長曲線的另一重要抓手。2023年，集團提出“未來10年海外再造一個中國建材”的宏偉目標，計劃到2033年實現國際化指數、國際化收入“雙50%”的發展目標。

在此戰略引領下，截至2025年底，集團國際化指數較“十四五”初期提升6.49個百分點?！霸诋斍皬碗s嚴峻的國際環境下，這一成績的取得實屬不易?！敝苡日f，集團全面推行全產品、全流程、全業務的國際化布局，中國建材總院、中國巨石、中材國際、北新建材、中材科技等各業務板塊均深度參與其中。

中國建材集團國際化發展亮點紛呈：2025年建成全球首個工業化黏土煅燒項目，全球首條異地拆遷萬噸線成功點火；完成基礎建材首個海外并購項目（突尼斯），玻纖、石膏板、風電葉片等一大批新材料國際化項目落地；專利境外轉化實現“0到1”的突破。同時，集團與沙特阿美、丹格特集團、KPN集團、正大集團等國際戰略合作伙伴簽訂22項戰略合作協議，研究推動與沙特PIF基金設立海外美元基金，推動一批國際化項目落地實施。

周育先表示，“十五五” 時期，百年變局加速演進、國內經濟向新向優、行業加速變革洗牌，機遇與挑戰并存。從全球市場來看，供給體系更注重質量效益與產能的平衡，而我國制造業全球占比約30%，走向全球是必由之路。中國建材集團將以全球視野加快國際化戰略落地，持續提升國際市場競爭力。

旗下上市公司各施其策 量身打造第二增長曲線

國有企業要以開啟增長“第二曲線”為引導，努力穿越經濟周期，加快形成新質生產力，助力構建現代化產業體系。周育先表示，對于集團旗下稟賦各異的子公司，將堅持“因企施策、分類考核”。

活動上，相關企業主要負責人也介紹了下階段構建“第二增長曲線”的思路。

天山股份董事長趙新軍表示，公司將緊扣國資委與中國建材集團戰略部署，從四大方向發力打造增長第二曲線。一是依托集團技術優勢，聯合科研院所、中材國際研發懸浮煅燒等新技術，構筑新的核心競爭力；二是聯合中國建材總院開發低碳水泥、低碳混凝土等綠色新產品，搶占低碳賽道；三是深化數字化轉型，以 AI 賦能全產業鏈，探索發展新模式；四是堅定推進“海外再造”戰略，搶抓海外市場增長機遇，拓展新增長空間，保障基礎建材板塊穩健發展。

北新建材董事長管理表示，公司將發力內外兼修，強化內生外延雙輪驅動。在外延發展上，聚焦主業推進高質量并購整合，從防水業務重組到涂料板塊布局，構建起“一體兩翼”的協同生態。在內生增長上，以創新驅動持續精進，近些年持續加大研發投入，推動石膏板能效提升、功能性涂料量產等技術突破，夯實核心競爭壁壘。

校對：祝甜婷