
楊濤(中國社科院國家金融與發展實驗室副主任)
當前,“堅持內需主導,建設強大國內市場”成為“十五五”期間經濟工作的重要抓手。其中,2026年政府工作報告把文旅產業置于擴內需、強消費、興文化、惠民生的關鍵位置,進一步凸顯其對于經濟社會發展的重要作用。新形勢下,亟待全面推動文旅產業、科技、金融、消費的一體化良性循環,充分激發文旅產業內生增長動力與活力。
首先,促進文旅產業與科技的融合發展。據統計,2026年1—2月份文化體育娛樂行業的商務活動指數位于60%以上高位景氣區間,文化旅游、休閑娛樂市場活動比較活躍,支撐服務消費較快增長。事實上,數字化時代的文旅產業具有突出的科技屬性。具體看:一是數字技術貫穿文旅產業鏈上下游,影響信息獲取、產品供給、消費場景到服務評價等環節,實現資源整合與流程重塑;二是以沉浸式體驗為核心,依托虛擬現實(VR)、增強現實(AR)、數字孿生等技術,打破物理空間限制,創造多感官交互的沉浸式文旅場景;三是智能化服務與精準化管理,如AI驅動的智能導覽、需求預測、動態定價系統,以及大數據支持的客流監控、應急響應,提升服務效率與管理科學性;四是算法推薦、用戶畫像技術實現“千人千面”的定制化服務,助力形成文旅IP的價值轉化效應。鑒于此,面向未來,應進一步深化技術應用并打造全新文旅業態、完善智慧化服務體系以優化客戶體驗、推動管理智能化以提升產業效能。
其次,推動文旅產業金融服務模式的創新。應該說,金融是文旅產業發展的核心驅動力。當前傳統融資模式難以匹配文旅產業“輕資產、重創意”的特性,需通過創新來精準破解融資難題。一方面,應探索多元化金融支持模式。例如:產業基金通過政府引導與市場運作,整合資源投向文旅重點項目;PPP模式促進政企合作,實現風險共擔與效率提升;供應鏈金融以核心景區企業為中心,為上下游民宿、餐飲等中小企業提供應收賬款融資,緩解流動性壓力。另一方面,需聚焦重點環節精準發力。例如:針對文旅企業或項目的全生命周期階段,設計不同的金融支持工具,充分運用“貸、股、債、保、租”立體化服務;考慮到文旅企業抵押物不足制約融資,構建政府、金融機構、企業三方信息共享平臺,創新知識產權、景區收益權質押等擔保方式;強化風險分擔機制,推動貸款貼息、風險補償等舉措落實深入。總之,實現金融與文旅的深度融合需持續創新產品、打通堵點,以金融“活水”滋養產業生態。
再者,提升文旅產業供給與需求適配性。當前文旅消費持續升溫,但需看到,文旅產業的產品與服務供給,與居民需求之間還存在突出的結構性矛盾。例如,文化類產品難以有效滿足銀發族、Z世代群體的特殊需求,還無法全面激發居民服務消費的內在意愿;滿足深度體驗、情緒價值需求的供給不足。因此,文旅產業應該進一步探索供給側結構性改革,以品牌IP建設來引領價值升級,以數據驅動來精準匹配情緒偏好,以跨界融合來拓展消費場景。只有以消費者為中心強化供求適配,才能推動文旅產業從“有沒有”邁向“好不好”,真正實現高質量供給創造有效需求。
最后,實現文旅產業的“四元一體”融合。一則,全面推動文旅產業邊界拓展與生態重構,通過文旅與科技、金融、消費等領域深度融合,在各自領域都催生出新模式、新業態,形成多元協同的創新機制。二則,通過優化頂層設計來完善制度規則,打通文旅、科技、金融、商務等部門壁壘,圍繞“文旅+科技”“文旅+金融”“文旅+消費”推行“監管沙盒”類創新試點,以規則透明度提升市場信任度。三則,構建“政產學研用金”聯合機制,推動科技企業、金融機構、文旅主體共建創新實驗室等,探索打造各類文旅資產確權與交易平臺,使消費數據支撐文旅產品迭代、金融風控與科技研發,形成價值共創生態。四則,完善數據要素、區域算力、支付清算等基礎設施建設,為文旅產業中的科技應用、消費體驗、順暢交易提供“硬件載體”支持,充分保障文旅活動中的智能支付、消費金融、智慧體驗、情緒消費等。五則,加強政策保障支持,如從政府角度探索設立文旅科技融合專項基金,從產業角度大力支持文旅類高新技術企業和專精特新企業,從金融角度鼓勵發展文旅REITs、知識產權質押貸、一人公司(OPC)融資等,從人才角度大力培養“文旅數智金融復合型人才”,從消費角度聯動發放數字消費券,著力激發細分市場潛力等。