營收開始成為人形機器人頭部玩家的新起點。

智元創始人、董事長兼CEO鄧泰華在日前舉辦的2026年智元合作伙伴大會（APC 2026）上披露，2025年智元營收突破10.5億元，刷新國內機器人與AI公司實現十億營收的最快紀錄。

與此相對比，根據優必選發布的2025年度業績報告，其2025年總營收達20.01億元，同比增長53.3%。

根據宇樹科技招股書披露的信息，2025年宇樹科技實現營業收入17.08億元，較2024年的3.92億元增長335.36%

行業頭部玩家集體邁入“十億俱樂部”，也意味著人形機器人賽道的商業化競速已全面白熱化。

圖片來源：智元。

在智元聯合創始人、總裁兼CTO彭志輝看來，具身智能生產力的拐點并非源于單一技術的躍遷，而是因為大模型理解力、硬件執行力與部署態數據飛輪這三大要素，第一次在同一個時間窗口實現了共振成熟。

2026年作為人形機器人邁入規模化放量和商業落地的關鍵階段，回歸商業本質并用交付結果說話也成為賽道下半場的核心命題。

目標2030年千億營收

鄧泰華透露，智元2025年度營收達10.5億元，“我們成為國內最快實現10億營收的機器人公司和AI公司”。

與此同時，他提出了智元的358宏圖計劃。成立3年，即2025年實現10億元營收，實現生產力入門；到2027年，智元目標實現100億+營收，實現生產力落地0-1；到2030年，智元目標實現1000億+營收，達到生產力推廣1-N，實現規模化推廣與群體智能涌現。

實際上，這種營收目標的設定有其實際的市場支撐。

IDC預測顯示，2026年全球智能機器人硬件市場規模將接近300億美元，其中中國將引領全球具身智能機器人市場增長，成為市場加速擴張的核心主導力量，屆時中國具身智能機器人市場規模將突破110億美元。

彭志輝在接受媒體時，在談及近期同行業密集的融資動作時，他明確表示，智元目前并不缺錢，核心原因在于商業化進展迅速，智元已經具備了自我造血能力。

這種自我造血能力讓企業在面對一級市場融資時不再過于迫切。彭志輝認為拿太多錢意味著股份被稀釋，拿太少又無法支撐研發，企業需要主動規劃資金的使用節奏。

他表示，目前智元的模式時將部分核心模塊拆分為獨立的子公司，以便它們專注解決特定場景問題并獨立融資，這些子公司目前發展極其迅速。

圖片來源：智元Token成為基礎貨幣

2026年被智元定義為具身智能的部署態元年。

鄧泰華指出，具身智能已正式從“能動”走向“會干”。當機器人能獨立創造價值，便成為了物理世界真正的生產力，帶動部署規模的持續增加。

鄧泰華提出了產業發展的XYZ曲線理論：

X曲線（2022年至2025年）：為開發嘗鮮期，完成從原型到規模量產的關鍵跨越；

Y曲線（2026年至2030年）：為部署成長期，硬件一致性、規模化交付能力達到行業頂尖水平，交互智能與作業智能規模化落地，部署態數據飛輪驅動生產力持續逼近人類水平；

Z曲線（2030年及以后）：則為部署普及期，群體智能開始涌現，機器人的生產力將全面超越人類，釋放萬億級市場潛力。

彭志輝提出了一個行業視角，在AI時代Token是基礎貨幣。數字世界AI消耗Token生成文本或視頻，而在物理世界中，機器人只要運行，每時每刻都在感知、推理、決策和控制，這背后是持續不斷的Token流動。

彭志輝表示，具身智能體將成為AI時代最大的Token消費者，不僅是物理執行器，更是連接大模型與物理世界的核心流量入口。

“誰能率先把這個閉環跑通，誰就有機會定義下一代的生產力平臺。”彭志輝表示。

他補充稱，當機器人真正切入人類的工作流，行業的商業邏輯已經從早期的“賣硬件”轉變為“交付結果”。客戶最終只會為真實的業務成果買單，因此，能否實現更低的人工依賴、更高的運行穩定性、更強的場景泛化性以及更明確的可量化收益，將是驗證機器人Token消耗是否產生了對等商業價值的核心標尺。

出海是必選項

隨著國內硬件供應鏈的成熟與模型能力的溢出，出海成為2026年具身智能企業的必選項。

鄧泰華透露，今年，智元預估公司營收的30%將來自海外市場，未來這一比例有望提升至50%以上。

在海外業務的拓展中，作為生態體系一環的機器人租賃企業擎天租扮演了關鍵角色。擎天租正式發布了SHAREBOT全球化網絡，首期落地德國、法國、美國、馬來西亞、泰國、阿聯酋等13個國家。

擎天租CEO李一言在接受界面新聞等媒體采訪時透露，雖然國內機器人市場已經過兩年的預熱，但海外市場在實際落地層面仍相對空白，加上當地極高的人力成本，使得機器人出海需求呈現爆發態勢。

海外市場的服務溢價極為明顯。李一言表示，根據擎天租的平臺運行數據，不同區域的租賃價格呈現出顯著差異，數倍于國內的租賃單價直接拉升了利潤空間，也促使擎天租的全球化布局。

李一言稱，海外的租金是國內的6倍左右。他舉例稱，在歐洲地區，一臺靈犀X2的單日租賃價格達2000至3000歐元，遠征A2/A3在北美地區單日租賃價格達6000美元。

在獲取海外高毛利的同時，機器人的國內商業模式也在發生轉變。

數據顯示，過去機器人租賃高度依賴展會、慶典等節慶型需求，訂單波動性極大。但目前擎天租的常態化經營型場景訂單占比已提升至62%，涵蓋餐飲引流、商業營銷、輕工業巡檢等多個業務環節，機器人租賃平臺的增長邏輯在從節慶流量爆發切換為多行業持續落地。

談及機器人租賃市場整體情況，李一言指出，目前整個行業產能仍在緩慢爬坡，機器人數量的增長依舊緩慢。去年全球機器人數量約1.8萬臺，今年預計在5萬至10萬臺左右，從量級上來看，還遠遠未達到大范圍普及的情況。