近日，兄弟科技(002562)發布2025年度可持續發展報告，全面展現企業ESG實踐成果，勾勒出傳統精細化工企業將環境、社會與治理責任，內化為轉型升級核心動力的發展路徑。在“雙碳”目標引領與產業升級浪潮下，兄弟科技正通過深度ESG實踐，重塑增長內核與核心競爭優勢。

戰略升維：ESG深度嵌入經營全鏈路

兄弟科技將ESG建設提升至戰略核心層面，確立“科技引領、綠色發展、責任擔當”的可持續發展愿景，推動其與經營戰略深度融合。公司組建專項ESG工作小組，把ESG管理要求全面滲透至環境管控、人力資源、供應鏈、市場營銷等全職能領域，構建標準化制度體系。

同時，企業積極推進ESG關鍵績效指標與績效管理體系掛鉤，實現責任目標從“口號”到“考核”的落地轉化，形成戰略制定、執行、監督、優化的閉環管理機制。

治理層面，兄弟科技堅守規范透明原則。2025年完成治理結構優化，撤銷監事會，由董事會審計委員會承接監督職能，進一步強化董事會核心決策作用。目前公司董事會由9名專業背景多元的成員組成，其中包含3名獨立董事，為科學決策提供堅實保障。

報告期內，公司無商業賄賂、不正當競爭等重大違規處罰事件，廉潔從業承諾書簽署率達100%，筑牢誠信經營底線。

綠色轉型：環保投入變效益，打造價值正循環

作為精細化工企業，環境治理是兄弟科技ESG實踐的核心突破口。2025年，公司環保與節能總投入達6785.39萬元，將環保支出從傳統“成本中心”轉化為賦能效率提升、成本節約的“價值引擎”。

兄弟科技節能增效成果顯著。通過循環水泵節能改造、電機永磁化升級等技改舉措，企業能源利用效率持續優化，單位產品綜合能耗穩步下降。同時，公司循環經濟實現閉環。2025年公司一般廢棄物循環利用率高達98.85%，廢棄物總回收利用率達74.30%。生產副產品實現高效資源化利用，廢水處理產生的甲烷用作燃料、煤渣轉化為水泥原料，既降低環境風險與處置成本，又創造額外經濟收益。

此外，兄弟科技氣候應對布局前瞻，公司完成氣候風險與機遇識別，制定《2026—2028三年節能減排計劃》。2025年通過分布式光伏發電、采購綠證、沼氣替代天然氣等舉措，年減碳約12700噸二氧化碳當量；同步開展核心產品碳足跡核算與生命周期評價，提前布局碳關稅、綠色供應鏈等行業新規則。

人本創新：人才與技術雙輪驅動，夯實發展底座

兄弟科技秉持“以人為本”理念，全方位保障員工權益。報告期內，企業勞動合同簽訂率、社會保險覆蓋率、職業健康體檢覆蓋率均實現100%；全年員工培訓總時長超6.5萬小時，針對新員工、核心骨干、管理層搭建分層培養體系，為企業可持續發展儲備優質人力資本。

科技創新是“科技引領”戰略的核心落地抓手。2025年公司研發投入占營業收入比重達3.75%，研發人員占比超10%，重點攻堅維生素、香料、醫藥等主業的綠色工藝升級。以香蘭素生產工藝改造為例，單噸產品廢水量下降超30%，年節水十余萬噸，以技術創新破解環保難題，實現經濟效益與環境效益雙贏。

此外，兄弟科技將可持續發展理念延伸至產業鏈上游，建立供應商ESG常態化管理機制。截至2025年末，擁有質量、環境、職業健康安全管理體系認證的供應商分別達1011家、948家、941家；全年開展111次供應商ESG培訓，供應商廉潔協議、供應商行為準則簽署率基本實現全覆蓋，以標準化要求帶動產業鏈協同綠色升級，提升整體產業韌性。

結語

從傳統精細化工企業到綠色創新型標桿，兄弟科技正徹底打破行業刻板印象，走出一條“科技創新+綠色制造+責任治理”的高質量發展之路。其ESG實踐并非被動響應外部要求，而是主動挖掘內生增長動力、重塑企業價值的戰略選擇。在可持續發展成為全球主流趨勢的背景下，兄弟科技的轉型實踐，有望獲得資本市場更多關注與價值重估。（厲平）