證券時報記者 周春媚
2024年初夏，資本市場投資者教育版圖上，一簇名為“星火計劃”的微光在深圳點燃。證券時報社聯合近百家機構啟動了資本市場投教“星火計劃”，以“跨界協作、數字賦能、長效耕耘”的核心理念，推動投教工作的常態化、系統化、品牌化。
2026年5月15日，“全國投資者保護宣傳日”再度來臨，“星火計劃”也迎來了兩周年。如果說第一年是“從無到有”的破局，第二年則是“從有到優”的深化。過去一年，在深交所、上交所、北交所、深圳證監局、中證投服中心聯合指導下，資本市場投教“星火計劃”推出了以“堅守價值初心，踐行長期投資”為主題的系列投教活動，以“五個一”的豐富組合，打造了立體化投教矩陣。同時，依托全行業力量，直面投教工作中的痛點與挑戰，尋找破題思路，沉淀各方智慧。
經過兩年的持續努力，投教工作在形式、深度與生態上全面進化與升維，為資本市場培育成熟理性的投資者筑牢了厚實根基。
廣播種：構建投教立體矩陣
“2025年A股的實測數據顯示，資金體量越小越偏好頻繁擇時，而頻繁擇時是中小投資者收益殺手之一。”5月12日的一場直播中，國金證券太原營業部產品經理楊博進行了關于A股長期投資的投教分享，引導投資者通過定投獲得穩健收益。
5月11日至15日，證券時報組織為期5天的“解碼價值，行穩致遠——金融強國投教講師系列直播”，圍繞長期投資、價值投資展開宣講。楊博的分享正是系列直播中的其中一場。活動設置五大專場，邀請10位金融機構資深講師，與觀眾分享如何看懂財報、挑選基金等熱點問題，完成了一次對價值投資理念的全景式教學。
為了觸達更廣泛的投資者群體，“星火計劃”在兩周年之際創新推出“五個一”系列活動，以一場作品展播、一周直播論道、一場線下研討、一份投教特刊、一個云端專題，構建了立體化的投教矩陣，將投教的種子撒向更廣闊的土地。
除了一周直播論道以外，一場作品展播獲得超百家機構積極響應，累計提交上千份投教作品，精選展播的316份優秀作品累計獲得近2000萬次曝光量；一場線下研討匯聚20多名監管及機構、媒體代表，直面數字化賦能、分層分類投教等熱點議題，共同碰撞解決之道；一份投教特刊系統集結成果，成為可留存、可傳播的投教精品；一個云端專題，在證券時報官網及主流財經平臺同步上線，累計覆蓋投資者超500萬人次。
從“單點開花”到“矩陣共振”，“星火計劃”用更豐富的形式、更創新的表達，真正實現了投教內容的“破圈”傳播與入腦入心。
深耕耘：推動投教走深走實
“這兩年，MBTI人格測試在年輕人中很火。我們把這個測試應用到投教的場景中，也設計了一個古代財商人格測試，讓投資者穿越到宋代，通過答題闖關生成人格角色的形式，讓投資者在寓教于樂的氛圍中了解投資知識。”5月14日，在深圳舉行的“投資者服務高質量發展座談會暨資本市場投教‘星火計劃’兩周年總結會”上，中金公司投教業務負責人說。
播種之后，唯有深耕，方能收獲。作為“五個一”系列投教活動之一，這場線下研討會聚集了來自監管機構、媒體及金融機構的代表，共話投教工作發展前沿，分享智慧與經驗。兩年來，“星火計劃”不僅追求傳播的廣度，更致力于探索投教工作的規律；不僅努力追求形式上的豐富，同時更加聚焦實效上的突破，致力于更精準地找到當前及未來投教工作的發力點。
今年，“星火計劃”通過調查問卷、采訪等方式，系統梳理了當前資本市場投教工作面臨的新情況、新問題。例如，如何在專業嚴謹與通俗易懂之間找到最佳平衡點，讓投教內容既合規準確又深入人心；如何科學衡量投教工作的長期價值，在公益屬性與業務發展之間形成良性互動。此外，隨著投資者結構日趨多元、需求日益分層，如何精準觸達不同群體、實現內容與用戶的更好匹配，也成為行業持續探索的方向。
面對這些議題，與會代表圍繞內容創新、實效評估、精準傳播等維度展開了深入交流，分享了各自在實踐中的探索與思考。與會代表一致認為，需要進一步凝聚行業智慧，創新方式方法，在堅守合規底線的前提下，推動投教工作向“精耕細作”轉變，不斷提升投教的覆蓋面和實效性。
聚焦真問題，共商好辦法，這種“深耕耘”的姿態，正是投教工作從“追求熱鬧”轉向“追求實效”，不斷走深走實的生動縮影。
厚生態：構建投教長效機制
“星火計劃”的初衷是構建一個跨界協作的投教生態，經過兩年的深耕，這一生態已從構想變為現實。目前，“星火計劃”已吸納近120家成員單位，覆蓋券商、基金、期貨、上市公司等各類主體，構建起多元協同的投教聯盟。
數字之外，一場更深層的變革正在發生。兩年來，“星火計劃”生態協同逐步成勢，打造了一套常態化運營的長效機制，并成功實現了投教人才的“蓄水”與“賦能”。每月推出投教作品熱度榜單，在3·15金融消費者權益保護日、5·15全國投資者保護宣傳日、8·18投教節等關鍵節點打造品牌投教活動，連續兩年舉辦“金融強國講師行動計劃”，推動“金融強國講師庫”持續擴容……一系列切實有效的舉措，讓投教工作如同一股持續涌動的涓涓細流，滋潤著資本市場的土壤。
兩載星火，燎原成勢；初心如磐，行穩致遠。站在兩周年的新起點上，“星火計劃”還發布了三大行動路徑：一是共建差異化投教生態，與成員單位聯合開發投教產品，打造具有辨識度的特色化投教品牌，形成“各有特色、優勢互補”的格局；二是智能驅動精準傳播，計劃開發投教智能體，為合作伙伴提供精準傳播服務，提升內容觸達效率與用戶匹配度；三是政策建議與模式探索，匯總機構關切形成政策建議報告，梳理投教與業務良性互動的實踐案例，為行業提供可參考路徑。
從“廣播種”的立體矩陣，到“深耕耘”的智慧沉淀，再到“厚生態”的長效構建，“星火計劃”用兩年時間證明：投資者教育不是空洞的口號，久久為功，價值投資與長期投資的理念必將生根發芽，結出財富增值的累累碩果。
