在近日舉行的“2026（第五屆）數智未來峰會”上，鼎捷數智正式發布AI原生時代企業新基座——鼎捷雅典娜·企業智能運行空間（EIOSpace）。這標志著企業運行范式從“人操作工具”的時代，邁向“定義目標，坐收成果”的智能空間時代。
未來的企業不再是“人操作工具”
自現代工廠誕生以來，人類一直在“遷就”機器與系統，形成了固化的流程與科層組織。如今，AI智能體作為一種“新物種”加入企業。
鼎捷數智董事長兼總裁葉子禎表示，企業邁入AI原生時代面臨兩大核心挑戰：運行環境不匹配與運行關系不匹配。AI智能體如同已有“智慧大腦”，但將其裝入現有的企業運行環境中，將“格格不入”。
為此，鼎捷數智給出的答案不是打造一個更強大的超級智能體，也不是再造一個人操作AI的平臺，而是建立一個全新的“企業智能運行空間”。如同人類生存于地球需要大氣層的保護，邁入AI原生時代，智能體、智能裝備要在企業中高效運行，也需要一個能提供全局感知、智能協作、自主進化的“空間”。
“我用一個比喻來解釋空間：我們身處這個空間，卻好像沒感覺到它存在，就像空氣一樣。”葉子禎說。
在他看來，在AI時代，重構企業的范式，總結兩句話是“人做智慧的事，AI做智能的事”，“未來的企業將不再是‘人操作工具’，而是‘人定義目標，坐收成果’”。
鑒于碳基人（人類）必將與硅基人（AI智能體）共同工作和生活，企業需要為新的主體加入構造新的運營載體和范式。會上發布的《未來企業白皮書》指出，企業智能運行空間將是人、智能體和智能裝備協同工作的最佳場所，是新的企業文明的核心載體。它不是一個固化的系統，而是一個可以自我成長、不斷進化的有機生命體。
制造業應重新定義業務和方向
如今，這一全新空間的價值，也在制造業的實際困境中顯現。
AI如何助力制造業跳出“內卷”、開辟第二增長曲線？葉子禎說，“制造業應重新定義業務和方向，把AI作為新生產力融入，這樣才能脫離“內卷”，找到第二增長曲線。”他舉例說，正如鼎捷數智從應用軟件過渡到為AI原生企業打造基礎設施一樣。
“鼎捷數智的優勢是44年的行業經驗，把經驗轉化為基礎設施，開放生態，從單打獨斗變為聯合伙伴，共建AI新生態。”葉子禎說。
在他看來，AI落地企業、轉化為新質生產力目前普遍處于單點應用階段，就像原始人剛會用火烤熟肉，還沒到享受牛排等烹飪料理的階段。“當前企業AI總體正處在從‘點狀落地’走向‘線性重構’的過渡階段，距離真正形成‘面狀協同’的新質生產力，還差一步可協同運行的軟基建。”
葉子禎強調，AI不應只是工具，而是新生產力，“應把AI看作新物種，和人一樣只是結構不同，需要全新的定位和運行方式”。
未來人的AI分身可代為執行工作
在葉子禎看來，建立企業運行新范式的必備條件之一，就是要為人創造可攜帶的數字分身智能體，自己訓練分身，授權它做什么，把它注冊到企業里代替人做執行工作。
“未來社會可能有巨大改變：人不再受雇于一家企業，而是人的分身代為執行具體工作；分身解決不了的，人來解決。”葉子禎表示，這會大幅釋放人的時間彈性，雇傭關系可能發生改變。
葉子禎還強調，其堅持用“分身智能體”，不用“數字員工”“替身”等表述，是因為只有人存在，分身才有價值，這也是企業智能運行空間最核心的設計出發點，“產品設計需要基于人本思維”。
