2024年以來，并購市場政策暖風(fēng)頻吹——新“國九條”定調(diào)鼓勵，“并購六條”細(xì)化規(guī)則，監(jiān)管層明確支持上市公司通過并購重組“補鏈強鏈”。作為全國并購重組最活躍的區(qū)域之一，深圳過去一年完成上市公司并購重組146單，超50%的競買方和標(biāo)的資產(chǎn)集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，新質(zhì)生產(chǎn)力加速集聚、蓬勃生長。
然而，機遇當(dāng)前，痛點猶存。不少企業(yè)在并購升級路上仍面臨現(xiàn)實困境：優(yōu)質(zhì)標(biāo)的難尋、合理定價難定、供需對接不暢，產(chǎn)業(yè)與資本之間亟須一座高效融通的“橋梁”。
6月3日，由證券時報社與浦發(fā)銀行聯(lián)合主辦的灣區(qū)科創(chuàng)?并購聚力——浦發(fā)銀行深圳分行大灣區(qū)并購論壇暨“科創(chuàng)一加二”系列活動即將在證券時報社舉行。本次活動邀請了監(jiān)管部門、金融機構(gòu)、上市公司、創(chuàng)投機構(gòu)、市場其他服務(wù)主體等共聚一堂，就并購政策解讀、實務(wù)操作等話題共同碰撞交流。
面對這座亟待搭建的“橋梁”，浦發(fā)銀行深圳分行緊扣總行“并購金融首選銀行”戰(zhàn)略，選擇做篤定的“造橋者”。實力是最好的背書：截至2025年末，該行科技金融貸款余額已超876億元，服務(wù)科技企業(yè)客戶逾14000戶；作為科技企業(yè)并購貸款首批試點銀行，更已累計完成15筆審批，投放規(guī)模達(dá)65億元。這釋放出一個明確的信號——依托“商行+投行+生態(tài)”的服務(wù)模式，浦發(fā)銀行深圳分行力圖夯實并購這一資本市場向新前行的基礎(chǔ)設(shè)施，做那個踏實的造橋人。本次活動上還將重磅發(fā)布《浦發(fā)銀行深圳分行并購藍(lán)皮書》，為大灣區(qū)并購生態(tài)提供精準(zhǔn)“導(dǎo)航圖”。
由證券時報發(fā)起的“科創(chuàng)一加二”系列活動，則從另一個維度構(gòu)建連接?；顒右劳凶C券時報?全國創(chuàng)投協(xié)會聯(lián)盟覆蓋的全國32個經(jīng)濟大省、金融強市中的超3000家創(chuàng)投機構(gòu)和數(shù)萬被投項目，以及32年來連接的超5000家上市公司的資源優(yōu)勢，通過聯(lián)動政府、企業(yè)、機構(gòu)、媒體等多方力量，打造產(chǎn)業(yè)與資本互通互聯(lián)的“超級接口”，讓信息流通，讓資源匹配，賦能產(chǎn)業(yè)與資本深度融合。
風(fēng)至潮起，橋通未來！6月3日，相聚證券時報社。并購的潮水已經(jīng)漲起來了，我們期待更多造橋人的到來。
