廣汽集團：感謝您對公司的關注。本集團始終秉持“最大化股東利益”原則，綜合經營業績、市場環境與監管政策，審慎擇機推進旗下子公司資本運作。關于子公司與資金監管，本集團旗下子公司均圍繞整車、零部件、服務等戰略布局設立，注冊資本與業務規模、行業特性匹配。同時集團已構建完善的財務管控體系，實現對子公司資金與財務的嚴密監管，確保合規透明、風險可控。

廣汽集團：感謝您對公司的關注。公司股價受宏觀經濟、行業競爭、市場情緒等多重外部因素影響，2025年因行業深度調整、轉型投入加大等因素，本公司業績承壓，從而影響整體市值表現。為此公司于2025年制定《估值提升計劃》，并于2026年結合市值管理實施成效、行業發展趨勢等對《估值提升計劃》進行完善，以提升公司經營質量、優化資源配置、夯實投資價值，以增強投資者回報。本公司正持續推進“番禺行動”，全力打響“用戶需求、產品價值、服務體驗”三大戰役，攻堅海外拓展、成本控制、數智廣汽三大任務，推動經營向好、提升經營質量。2025年第二季度開始公司銷量已連續三個季度環比上升，2026年第一季度銷量實現同比正增長，年內規劃推出包括啟境GT7等多款重磅新車，自主品牌海外銷量將挑戰25萬輛目標。同時，公司還將通過完善投資者關系管理、提升信息披露質量等方式積極優化公司市值表現，切實提升投資價值。

廣汽集團：感謝您對公司的關注。上市公司市值變化受多重因素影響。為扭轉經營局面，本公司于2024年底啟動三年“番禺行動”，導入DSTE（戰略到執行）、IPD（集成產品開發）及IPMS（集成產品營銷和銷售）等流程，加快重構業務模式，全力推進運營效率提升及降本提效，自改革啟動以來，公司產品規劃效率提升30%、產品立項評審效率提升67%、需求決策效率提升85%，新車開發周期縮短至18至21個月。在機構重組方面，公司已啟動BU（業務單元）改革，已組建昊鉑埃安、傳祺和動力總成三大BU，以打造權責清晰、快速響應、對商業成果負全責的敏捷組織。同時，公司持續聚焦主業，銳化品牌標簽、優化產品矩陣，集中資源做大做強傳祺、埃安、昊鉑及啟境四大自主品牌。2025年第二季度開始本公司銷量已連續三個季度環比上升，2026年第一季度銷量實現同比正增長。

廣汽集團：感謝您對公司的關注。上市公司市值變化受多重因素影響。本公司高度重視市值管理工作，2025年2月，已修訂《市值管理制度》、制定《估值提升計劃》，并于2026年3月，結合公司市值管理實施成效、行業趨勢及“番禺行動”發展規劃，對《估值提升計劃》進行完善，明確通過經營提質、降本增效、優化品牌與產品矩陣、強化海外拓展、完善股權激勵機制、推動股東增持、加強投資者溝通等系統性舉措維護市值。根據相關法律法規及公司《股東分紅回報規劃（2024-2026）》，因2025年度實現的凈利潤為負，為保障公司正常生產經營，更好維護全體股東的長遠利益，綜合考慮公司長期發展和短期經營需要，擬2025年度不實施利潤分配，也不進行資本公積轉增股本和其他形式的分配。

廣汽集團：感謝您對公司的關注。本公司以再造“新廣汽”為核心目標，夯實研發、整車、零部件等七大板塊，聚焦“穩合資、強自主、拓生態”三大重點，打贏“用戶需求、產品價值、服務體驗”三大戰役，以推動公司經營質量提升，實現高質量發展。公司旗下各板塊及業務布局均圍繞提升核心競爭力和長期價值創造展開，業務定位明確、協同互補，不存在“多線凌亂發展”的情況。

廣汽集團：感謝您對公司的關注。本公司始終秉持“最大化股東利益”原則，綜合經營業績、市場環境與監管政策，審慎擇機推進旗下子公司資本運作。未來若有相關重大事項，本公司將按照相關規定予以披露。

廣汽集團：感謝您對公司的關注。關于市值管理：上市公司市值變化受多重因素影響。本公司高度重視市值管理工作，2026年3月，結合市值管理實施成效、行業趨勢及“番禺行動”發展規劃，對《估值提升計劃》進行完善，明確通過經營提質、降本增效、優化品牌與產品矩陣、強化海外拓展、完善股權激勵機制、推動股東增持、加強投資者溝通等系統性舉措維護市值。關于保護中小投資者權益：本公司重視投資者溝通，嚴格遵守上市公司信息披露要求，持續通過業績說明會、常態化路演、實地調研以及熱線電話、投資者郵箱等多種渠道，充分保障所有投資者知情權，并嚴格按監管規定設置中小投資者單獨計票、關聯回避等機制，切實保障中小股東表決權。關于發行債券：為進一步拓寬公司融資渠道，改善債務結構，降低融資成本，增強公司資金管理的靈活性，保障因生產經營規模日益增長造成的資金需求，本公司于2025年12月至2026年4月完成六期綠色科技創新債券發行。2025年本公司資產負債率為48.97%，處于行業較低水平，風險可控。關于扭轉經營局面：本公司于2024年底啟動三年“番禺行動”。公司導入DSTE（戰略到執行）、IPD（集成產品開發）及IPMS（集成產品營銷和銷售），加快業務流程重構，全力推進運營效率提升、降本提效。自改革啟動以來，公司產品規劃效率提升30%、產品立項評審效率提升67%、需求決策效率提升85%，新車開發周期縮短至18至21個月。同時，公司于2025年12月啟動BU（業務單元）改革，截至目前已組建昊鉑埃安、傳祺和動力總成三大BU，以打造權責清晰、快速響應、對商業成果負全責的敏捷組織。2025年第二季度開始本公司汽車銷量已連續三個季度環比上升，且2026年第一季度累計銷量達近38萬輛，同比增2.38%。2026年，公司將進一步深化IPD、自主品牌BU等改革、實施全面極致的成本管控；聚焦打造主干車型，加快啟境GT7等重磅車型上市，擴充“可充可換”換電新品類，并挑戰自主品牌海外銷量25萬輛目標。

廣汽集團：感謝您對公司的關注。1、整車毛利率承壓、當期出現虧損，主要系汽車行業價格競爭持續、終端促銷加大、疊加產能利用率階段性不足，固定成本攤薄壓力上升、板塊盈利結構階段性承壓所致。公司正通過優化產品結構、聚焦高毛利新能源車型、全鏈條降本增效、提升產銷及產能利用效率、嚴控各項費用等舉措穩步推進減虧扭虧，持續改善盈利水平。2、經營活動現金流同比波動較大，主要是本期營收及銷售回款放緩，同時結合生產及供應鏈安排，原材料備貨、營運資金占用有所增加，疊加上下游賬期、庫存周轉變化等因素共同影響。公司后續將持續優化庫存與應收管理，加快資金回籠，改善經營性現金流質量。3、公司研發投入資本化嚴格遵照企業會計準則及會計政策執行，劃分研究階段與開發階段，僅對滿足資本化各項條件的開發支出進行資本化處理，會計政策保持一貫性，具備合規性與合理性。針對行業技術迭代特點，公司定期對相關無形資產開展減值測試，會計處理保持審慎，不存在不當調節利潤的情形。

廣汽集團：非常感謝您對公司投資者關系管理工作的關注與寶貴建議。公司始終高度重視信息披露透明度與投資者溝通工作，持續暢通多元化交流渠道。公司2025年年度業績說明會已在上證路演中心順利開展線上文字路演交流，過往年度業績說明會也均通過官方指定平臺開展標準化線上交流。現階段我們采用文字圖文形式開展業績說明會，主要考慮文字內容具備表述嚴謹、信息精煉、便于投資者隨時檢索查閱、長期留存復盤的優勢，能夠更精準、清晰地傳遞經營數據、戰略規劃及各類經營信息，保障全體投資者獲取信息的準確性與一致性。同時，我們充分關注到廣大投資者對視頻直播、回放等多元化交流形式的需求，后續公司將結合資本市場溝通趨勢、投資者訴求及實際運營安排，綜合評估視頻直播、視頻問答等交流形式的可行性，持續優化投資者溝通方式，豐富互動形式、提升溝通效率與交流體驗。未來，公司將繼續嚴格做好信息披露工作，常態化通過上證路演中心、互動平臺、定期報告、機構調研等多種渠道，及時回應投資者合理關切，不斷提升公司治理透明度與資本市場形象，感謝您的理解與建議。

廣汽集團：非常理解您對公司品牌宣傳、市場營銷工作的關切。公司高度重視品牌建設與市場營銷工作，清晰認識到面對激烈的行業競爭，營銷傳播、品牌聲量、市場推廣仍有較大優化提升空間。目前公司已圍繞產品矩陣、品牌升級、用戶運營、全域傳播等方面，持續優化營銷策略、升級營銷體系，加大精準傳播與市場觸達力度，貼合市場需求和消費者偏好持續改進工作，全力提升品牌影響力與市場認可度。公司各業務板塊均會結合市場變化及經營發展需要，持續優化管理、提升經營效能，不斷補齊短板、精進工作。后續我們也會認真吸納廣大投資者的合理意見，持續改善各項經營管理工作。