“把垃圾收拾到透明盤子上。”在自變量機器人公司，“量子1號”機器人在接收到這一指令后開始了具體的動作。

當產業界人士熱烈討論具身智能的“ChatGPT時刻”何時到來時，一個共識也在凝聚，就是要提升具身智能應對不同任務的泛化能力，在不同場景中更好地服務人類。

中國證券報記者近日在深圳調研多家具身智能企業了解到，伴隨著技術突破和通用能力提升，具身智能機器人正變得更聰明、更能干。

“‘把垃圾收拾到透明盤子上’是一個相對模糊的指令，需要機器人自己理解和判斷什么是垃圾，什么是透明盤子。”自變量機器人聯合創始人兼首席運營官楊倩道出了這一指令背后的玄機。

只見“量子1號”用夾爪夾起了工作臺上的紙團、果皮、廢紙杯，精準放到透明盤子上，而陶瓷水杯、玩具等其他雜物仍留在原處。

楊倩表示，在經過大量訓練后，機器人具備了逐步理解物理世界的能力。公司的目標是讓機器人基于通用大腦，在復雜隨機的物理世界中像人類一樣思考和干活，而不是只做一些預編程任務。

這樣的技術突破已取得可喜進展：今年3月，自變量與58同城在深圳展開合作，由58到家平臺隨機調度保潔員與機器人組成搭檔共同進行家政服務。機器人作為保潔員的得力助手，可以完成整理桌面、收拾垃圾等復雜任務。

泛化能力的提升還有助于精準解決用戶的需求。以酒店配送服務為例，當前酒店送物機器人在國內已非常常見，但在海外卻面臨眾多國家和地區不允許進行梯控改造的問題，制約了跨樓層服務機器人的應用。

在此背景下，普渡科技推出了類人形具身智能服務機器人“閃電匣Arm”，在傳統酒店送物機器人基礎上增加了機械臂和靈巧手，通過用靈巧手按電梯按鈕，解決了機器人在海外酒店落地的梯控改造難題。

聚焦商用服務領域，普渡科技已布局四大產品線，包括餐廳、超市的配送機器人，銷量最大、落地場景最廣的商用清潔機器人，負載范圍覆蓋150kg至600kg的工業搬運機器人，以及其他人形、類人形機器人，機器狗等多款具身智能產品。

更為難得的是，普渡科技憑借成熟的商業化能力，實現了產品規模化落地。截至目前，公司機器人出貨量已突破12萬臺，連續多年海外營收占比超八成。“在橫軸為收入、縱軸為盈利的坐標系中，我們是行業內少數位于第一象限的企業。”普渡科技創始人兼CEO張濤說。

談及公司成功實現產品商業化的原因，張濤表示，全產品矩陣穩定的出貨量形成了大量真機數據，有利于公司進一步開展模型訓練。與此同時，遍布全球的銷售、售后服務網絡也為其商業化落地打下了良好基礎，公司一旦開發出新產品即可在全球銷售。

對于具身智能企業來說，要跑通“技術研發—場景驗證—商業閉環”的生態鏈條，除了企業自身的創新突破外，還離不開政策的強力護航。

作為產業集聚地，深圳已出臺《深圳市具身智能機器人技術創新與產業發展行動計劃（2025-2027年）》，明確到2027年具身智能機器人產業集群相關企業數量超過1200家的目標，并在引領技術攻堅突破、營造科技創新生態等方面提出多項舉措。

產業生態也為具身智能發展筑牢基礎。在自變量和普渡科技所處的“機器人谷”，近百家機器人公司匯集于此，不僅有諸多細分領域龍頭和新銳公司，更形成了完整的零部件制造體系，大幅提升了機器人從實驗室走向生產線的速度。

“十五五”規劃綱要明確，推動具身智能等成為新的經濟增長點。業內人士預計，隨著核心技術持續突破、支持政策不斷加力、應用場景持續拓展，具身智能將在具體場景中體現技術價值，更好地賦能千行百業。