5月份以來，信銀理財、招銀理財、中銀理財、光大理財等多家銀行理財子公司發布旗下理財產品提前終止公告。
具體來看，5月份，信銀理財官網至少發布了50條理財產品提前終止公告，其中大部分為低風險或中低風險的固定收益類理財產品。根據公告，產品提前終止的原因包括：保護投資者利益，以及理財產品管理人有權按照本理財產品資金運作的實際情況，主動終止本理財產品等。
除上述原因外，募集總金額未達到產品說明書約定的發行規模下限，也是銀行理財子公司選擇提前終止產品的原因之一。例如，5月12日，招銀理財發布公告稱，招銀理財招智睿遠積極全球消費精選（一年持有）混合類理財計劃連續10個交易日總份額低于1億份，根據產品說明書的相關約定，該情形下管理人有權決定是否終止本理財計劃。經綜合評估，招銀理財決定于2026年6月18日提前終止該理財計劃。
蘇商銀行特約研究員薛洪言對《證券日報》記者表示，在凈值化轉型的背景下，那些規模小、無法通過規模效應分攤運營成本的低效產品失去了生存空間。這正是行業從粗放擴張轉向高質量發展必然經歷的陣痛，體現了理財公司主動優化負債結構的經營理念。
此外，也有部分理財產品因達到止盈條件而提前終止。例如，中銀理財5月19日公告稱，“中銀理財—穩富固收增強目標盈封閉式2025年33期”原預計到期日為2026年10月22日。根據產品說明書的相關約定，該理財產品已達到止盈條件，即止盈觀察期內，該理財產品首次連續兩個估值日的成立以來年化收益率均不低于止盈目標收益率2.30%（年化），故該理財產品于2026年5月21日提前終止。
“有些理財產品所投底層資產提前到期，或者受其他因素影響無法按原計劃運作，也會導致產品提前終止。”北京地區一家股份制銀行理財經理對《證券日報》記者表示。
“理財產品提前終止原因有多方面。在當前利率環境下，以固收類產品為基本盤的銀行理財，在收益率、吸引力方面遇到了一定挑戰。在這種情況下，銀行理財競爭加劇，迫使理財產品加快優勝劣汰。”上海金融與法律研究院研究員楊海平對《證券日報》記者表示，總體來看，這有利于優質理財產品提升市場占有率，倒逼銀行理財子公司提升投研風控能力，推動理財行業堅定走精細化運作之路。
今年3月份，國家金融監督管理總局發布《理財公司監管評級暫行辦法》，這是銀行理財市場走向規范成熟的重要一步，也將進一步推動理財公司從“拼規模”轉向“拼內功”，更好地服務居民財富管理需求和實體經濟高質量發展。
“未來，銀行理財子公司修煉內功需聚焦于投研、產品與科技三個維度。”薛洪言認為，首先，需真正轉向資產管理邏輯，建立大類資產配置能力，并在綠色金融、科創債等細分領域深耕，以挖掘超額收益。其次，應設計具有清晰風險收益特征的產品線，如發展封閉式或持有期產品，以減少市場波動帶來的沖擊，并建立迷你產品監測機制，及時合并或轉型而不是簡單清盤。再次，需利用數字化技術實現客戶精準畫像，提供陪伴式服務，增強投資者在市場波動期的持有信心，并通過自動化運營降低邊際成本，使中小規模產品也能持續運作，從而構建穿越周期的核心競爭力。
楊海平建議，銀行理財子公司應對自身戰略規劃進行評估，并圍繞戰略持續升級投研體系，以此為基礎探索增加權益類理財產品，或者在“固收+”及混合類理財產品項下，增配權益類資產、其他大類資產，以此改善理財產品的收益率表現。同時，要進一步完善精細化風控體系，通過動態管控規模、提前布局調整應對市場波動，更好地保護投資者權益。
